鈥嵚縌耻茅son los recargos de construcci贸n y c贸mo se pueden utilizar para recuperar los costes de un trabajo defectuoso?
Hay muchos riesgos inherentes a los proyectos del sector de la construcci贸n. Los contratos de construcci贸n ayudan a minimizar los riesgos nombrando expresamente la responsabilidad de los costes derivados de circunstancias inesperadas. Los cargos retroactivos son un ejemplo de cl谩usula contractual que puede reducir los riesgos para los propietarios y contratistas generales al cargar a los contratistas los costes a帽adidos derivados de un trabajo defectuoso, da帽os a la propiedad o negligencia.
驴Cu谩ndo se utilizan los gastos a cuenta?
Los proyectos en el sector de la construcci贸n son complejos y requieren el trabajo de muchos contratistas y especialidades distintas. Es bastante habitual que un contratista general tenga problemas con el trabajo de otro contratista. Un cargo retroactivo es una herramienta que el contratista general puede utilizar para recuperar los costes inesperados de tener que volver atr谩s y arreglar el trabajo defectuoso para salir con un proyecto terminado satisfactoriamente. Los contratistas pueden simplemente retener parte del pago debido a un contratista para cubrir estos costes.
A veces surgen disputas sobre los gastos atrasados de construcci贸n. Un contratista que cree que el trabajo se complet贸 seg煤n lo ordenado y esperaba el pago 铆ntegro de la factura puede tener problemas con los recargos que le impone el contratista general.
Pueden estar relacionados con gastos imprevistos como:
Limpieza del emplazamiento
Los costes de limpieza de la obra pueden entrar en juego si el contratista ha dejado residuos en la obra o ha dejado un desorden que es necesario limpiar para mantener el cumplimiento de las normas o la seguridad de los trabajadores.
Da帽os materiales o en el lugar de trabajo
Los fondos procedentes de los cobros retroactivos se utilizar铆an para pagar reparaciones o sustituciones para arreglar da帽os en la propiedad o en el lugar de trabajo.
Trabajo de mala calidad
Si hay que rehacer o parchear el trabajo, los costes de los materiales y la mano de obra corren a cargo del cliente.
La idea en la que se basan los cargos retroactivos es que si el contratista hubiera completado el trabajo como se esperaba, los costes no se habr铆an producido, por lo que el contratista debe asumir el coste de las reparaciones o la limpieza.
A menudo, los cargos retroactivos y las disputas que de ellos se derivan pueden evitarse mediante una planificaci贸n cuidadosa y una comunicaci贸n clara.
驴Deben incluir mis contratos los gastos atrasados?
Los recargos no est谩n escritos en las leyes. Son da帽os y perjuicios que el propietario o el contratista pueden reclamar en virtud de las cl谩usulas contractuales. Cualquier pago estar谩 sujeto a lo estipulado en los t茅rminos del contrato de construcci贸n.
Si su contrato de construcci贸n no dice nada sobre los gastos atrasados, lo mejor es no cobrarlos. Si lo hace, puede verse inmerso en un litigio, que puede ser costoso, llevar mucho tiempo y arruinar sus relaciones profesionales. En su lugar, considere detenidamente si debe o no incluir los recargos en los contratos en el momento de redactarlos.
Ventajas de las comisiones de devoluci贸n
Pueden eliminar algunos de los riesgos para los propietarios o contratistas generales, ya que pueden repercutir los cargos adicionales correspondientes a la siguiente persona de la cadena.
Exigen responsabilidades a los contratistas por trabajos de mala calidad, lo que puede ser un medio de recuperar costes y actuar como censura profesional contra las pr谩cticas irresponsables. Ambas cosas pueden elevar el sector y garantizar buenos resultados para los propietarios.
Si las normas est谩n claramente definidas en los documentos del proyecto, ambas partes pueden evitar incertidumbres en el futuro. Unas normas claras que incluyan el alcance y lo que constituye un trabajo deficiente o incompleto pueden servir de gu铆a para todos los implicados y evitar disputas.
Contras de las comisiones de devoluci贸n
En algunos casos, los propietarios o los generales a los subcontratistas por partes del proyecto de las que no eran responsables sin notific谩rselo con an telaci贸n. Esto da lugar a abusos del sistema. Por ejemplo, un contratista general puede cobrar al subcontratista los costes derivados de una chapuza de pintura. Es posible que el subcontratista ni siquiera se haya enterado del problema hasta que reciba la factura. No habr铆a documentaci贸n que demostrara la existencia del problema, pero el subcontratista tendr铆a que pagar los costes adicionales.
La presencia de cargas atrasadas en un documento contractual de construcci贸n puede dar a los propietarios una falsa sensaci贸n de seguridad sobre los riesgos que entra帽a un proyecto. Creer que se tiene entre manos una reclamaci贸n v谩lida de atrasos no garantiza que un tribunal lo vea de la misma manera. Cualquier cargo retenido o facturado tiene que estar respaldado por documentaci贸n sobre el problema y los costes en que se ha incurrido para solucionarlo. Propietarios y contratistas deben comunicarse claramente con el subcontratista si creen que hay costes adicionales por no haber terminado el trabajo y darle la oportunidad de remediar la situaci贸n.
Navegar por los gastos atrasados
Los cargos retroactivos pueden ser una forma 煤til de proteger su proyecto de construcci贸n de la negligencia o irresponsabilidad de un contratista. La clave para que funcionen es establecer cl谩usulas claras en el contrato de construcci贸n que indiquen
- un 谩mbito de trabajo espec铆fico y definido,
- cu谩ndo se aplicar谩n las tasas,
- a cu谩nto ascender谩n los cargos,
- y qu茅 aviso debe dar el contratista general a un subcontratista antes de incurrir en los costes de los que ser谩 responsable.
Una vez iniciado el proyecto, el propietario y el contratista general deben documentar cuidadosamente cualquier situaci贸n que desencadene la cl谩usula del contrato relativa a los recargos de construcci贸n, el aviso que han dado al subcontratista sobre los costes en que van a incurrir y el coste final de la reparaci贸n.
Cuanta m谩s claridad intervenga desde el principio hasta el final de este proceso, m谩s probabilidades habr谩 de obtener un resultado satisfactorio. Tener todas esas pruebas para respaldar su reclamaci贸n puede animar a un subcontratista a pagar sin disputa. Si surge una disputa, toda la documentaci贸n le servir谩 para probar su caso durante el litigio.
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